Gestalten Sie Ihre tägliche Personalarbeit noch effektiver.
1. Konzeptionierung und Durchführung
Personalmanagement
„Personalarbeit ist teuer und bringt nichts!“ In vielen Unternehmen wird die Bedeutung eines institutionalisierten Personalmanagement nach wie vor unterschätzt. In diesem Zusammenhang möchte ich Ihnen Potentiale aufzeigen, mit denen die tägliche Personalarbeit – egal ob mit oder ohne eigener Personalabteilung - noch effektiver gestaltet werden kann.
Vom Finden und Binden qualifizierter Mitarbeiter
„Führungskräftemangel“ und „demographischer Wandel“ stellen für immer mehr Unternehmen eine große Herausforderung im Personalwesen dar. Es gibt jedoch eine Vielzahl von Maßnahmen, mit denen man diesen Problemen begegnen kann und sich dabei auch als attraktiver Arbeitgeber nicht nur für potenzielle, sondern auch für derzeitige Mitarbeiter darstellt.
Personalauswahl
Häufig sind in den Unternehmen auch Personen an der Bewerberauswahl beteiligt, die hierfür nicht spezifisch geschult sind. Abwicklungs- und Beurteilungsfehler im Auswahlverfahren können dann die Folge sein. Gerne unterstütze ich Sie in den einzelnen Phasen des Rekrutierungsprozesses: Sei es bei der Stellenaus-schreibung, der Vorauswahl, bis zur Durchführung der Vorstellungsgespräche und der Gestaltung der Einarbeitungsphase.
Erfolgreiche Gestaltung von Veränderungsprozessen
Immer häufiger stehen mehr oder minder tiefgreifende Veränderungen in den Unternehmen an. Die Begeisterung der Mitarbeiter dabei ist oftmals geteilt. In diesem Zusammenhang werden Möglichkeiten aufgezeigt, mit denen man Mitarbeiter bei anstehenden Veränderungsprozessen „ins Boot holen“ bzw. „im Boot halten kann.
Mit neuen Führungsmethoden zum Erfolg
„Employer Branding“, „Coaching“, „Mentoring“, „Changemanagement“ etc. - In der aktuellen Literatur zum Thema „Personalmanagement“ kursieren eine Vielzahl „neuer“ Schlagworte. Hier möchte ich Ihnen zeigen, was wirklich neu daran ist und welche dieser Methoden Sie sinnvoll in Ihrem Unternehmen einsetzen können.